Il libro dal titolo “Il manuale delle procedure aziendali”descrive al suo interno le procedure con le quali controllare le attivitàdell’organizzazione di un’impresa ed è utile per chiunque lavori a migliorare l’efficienza organizzativa e ilcontrollo interno delle funzioni aziendali svolte. Definire in dettaglio leprocedure e i lavori da svolgere con l’intento di non lasciare nulla al casoaiuta, di sicuro, a governare meglio la complessità delle imprese.
Elaborare con chiarezza le attività aziendali e migliorarela cultura dell’impresa, offrendovalore all’organizzazione nel suo insieme di pratiche e compiti, è lo scopodella pubblicazione scritta L.
Lombardi, noto specialista di tecnica delcommercio internazionale ed esperto in finanza. Il libro è un compendio pratico di procedure e job description che l’autorecompleta con la sua quarantennale esperienza come consulente presso aziendeitaliane e internazionali.
È un corposo manuale organizzato con schemi, form da compilare, diagrammi di flusso,elenchi puntati, micro paragrafi titolati, esempi e schede riassuntive peragevolare le informazioni presenti e dare al lettore i necessari punti diriferimento su come si muove l’impresaal suo interno nei suoi vari comparti e aree organizzative. Scorrendo le pagine del libro si vede il lavorometicoloso e competente dell’autore che scandaglia le prassi della direzioneamministrativa, delle Risorse Umane, marketing e vendite, produzione elogistica e quella di carattere generale.
Nella descrizione dei lavori l’autore tocca, ad esempio, learee di amministrazione e finanza, personale, informatica e EDP, produzione, operations e segreteria. Il libropermette di conoscere gran parte delle procedure interne aziendali e capire levarie responsabilità delle posizioniricoperte in azienda, le mansioni delle persone, i supporti necessari daoffrire ai neoassunti, per chiarire il flussodelle informazioni e riorganizzare meglio il lavoro d’ufficio.
Con questo libro si potrà comprendere come ridisegnare inmodo efficace il Master Plan dellaStruttura Organizzativa mappando le varie posizioni, evidenziando ipercorsi comunicativi e d’interazione tra le funzioni, e con la descrizioneaccurata delle mansioni valutare il valore del patrimonio delle proceduresviluppato con l’esperienza dall’azienda.
Il prezioso lavoro dell’autore, uniconel suo genere, è quello di rendere visibile e accessibile una serie di normebase con le quali “formattare” secondo le proprie esigenze il flusso delle attività da svolgere e le responsabilità daassegnare e distribuire.
Nei suoi spunti tecnici, il libro è in grado di fornire unametodologia di lavoro per riorganizzare i vari settori interni dell’impresa esvela tutta una serie di procedure in parte complesse, frutto del lavoro dimanager e le rende disponibili al pubblico con la possibilità di farrisparmiare tempo invece di dover ciascuno arrangiarsi nel trovare da sésoluzioni che altri hanno già affrontato e risolto.
Nel libro ci sono riferimenticapaci di sostenere il lavoro in aziende nel rispetto di “norme governative, sociali, di etica degliaffari, a difesa dell’immagine e a protezione del patrimonio d’azienda e per ilcontrollo del flusso del lavoro e delle responsabilità”.
