Il vecchio complesso tessile denominato Fes (un impianto di 15 ettari) sarà probabilmente venduto per un investimento significativo, in grado di impiegare 6000-7000 persone. Lo ha annunciato MHE, questa Domenica 21 gennaio come parte del progetto INR su base regionale per la regione di Fez-Meknes. Occasione buona voluta dal ministro per richiamare gli investitori a delocalizzazione in Marocco, considerando gli aumenti dei costi del lavoro nel settore cinese.

Il costo del lavoro è in rapido aumento in Cina e l'aumento dei salari è persino desiderato dal governo cinese prioritario, rispetto al nuovo modello di sviluppo basato sul consumo interno.

Un lavoratore cinese ha guadagnato nel 2016, 3,6 $/ora (contro $ 1,2 nel 2005). Guadagna già più della sua controparte rumena e presto supererà il lavoratore portoghese (4,5 $/h). Una conseguenza automatica di questo aumento dei costi di produzione è la perdita di competitività di alcuni prodotti cinesi sul mercato internazionale. Questo è il caso dei prodotti tessili, con un'incidenza della manodopera, molto alta.

Il ministro Elalamy ha dichiarato che il Marocco ha la possibilità di recuperare alcuni dei mercati europei persi negli ultimi anni

Le esportazioni del Marocco verso l'UE [VIDEO] sono diminuite dell'8% nel 2016 e del 2% alla fine di agosto 2017 Tuttavia, la partita promette di essere molto agguerrita, perché in un'industria tessile altamente globalizzata, tutti i paesi vogliono una parte della produttività cinese.

Vantaggi della concorrenza

1 - Il Marocco non è un paese a basso costo. I campioni in questo registro sono in primo luogo i paesi del subcontinente indiano (India, Bangladesh, Sri Lanka e Pakistan) che continuano a guadagnare quote del mercato europeo. Queste ultime sono aumentate del 5% nel 2016 e del 2,5% a fine agosto 2017 .

2 - La forza dell'offerta cinese non sono tanto i suoi prezzi ma la sua diversità e la capacità dei suoi produttori di sviluppare e produrre in tempi record, tutti i nuovi input progettati da office style occidentali.

3 - I fornitori cinesi non sono inattivi e hanno già fatto grandi spostamenti di delocalizzazione in paesi a basso salario come Vietnam e Cambogia (già 5 ° e 6 ° fornitore dell'UE). Altri paesi stanno sfruttando appieno le fortune cinesi come il Laos (che ha registrato una crescita del 60% delle esportazioni verso l'UE negli ultimi due anni) e, in misura minore, l'Etiopia o la Nigeria.

Gli ordini dei clienti occidentali che possono sopportare significativi ritardi nell'approvvigionamento (più di 6 settimane) continueranno ad essere indirizzati ai produttori cinesi (situati in Cina o nei paesi a basso costo già citati) o agli indiani (altro in particolare per i bengalesi il cui salario minimo è di 500 DH al mese).

L'offerta marocchina

Il Marocco non può competere [VIDEO] né con la varietà dell'offerta cinese, né con i piccoli prezzi indiani. Il vantaggio competitivo del Marocco è la sua vicinanza geografica all'Europa . Tuttavia, e contrariamente alla Turchia, l'upstream del tessile nazionale è molto poco sviluppato. Gli esportatori marocchini sono obbligati di volta in volta a importare i loro prodotti semilavorati per soddisfare le esigenze dei loro clienti. In altre parole, il vantaggio della prossimità è poco sfruttato!

Grazie ad una migliore consultazione tra industriali e funzionari, tutti gli attori nazionali sembrano oggi concentrarsi a compensare la mancanza di integrazione del tessuto marocchino. Come parte dei contratti di prestazione firmati tra la professione e il ministero competente, sono stati definiti ecosistemi specifici e sono state identificate le loro carenze. I potenziali investitori sono quindi chiaramente incoraggiati a colmare queste lacune in modo preciso, invece di disperdersi nelle innumerevoli nicchie offerte da questo settore.

Così, invece di sovvenzionare le filature (produzione di filati) che non hanno alcun impatto sulla competitività globale, è più efficace incoraggiare le "eccellenze" italiane o spagnole a investire nel trattamento finale del denim, al fine di portare ulteriori competenze e know-how per l'offerta marocchina. Un altro esempio: invece di incoraggiare l'installazione di tessitori (produzione di tessuti greige), è più utile incoraggiare l'installazione di stampanti creative in grado di offrire agli esportatori marocchini nuovi "motivi", in linea con le mutevoli esigenze del mercato della moda veloce.

La chiarezza e la generosità dell'attuale pacchetto di incentivi del governo ha già attratto più di un investitore, e i progetti che sono stati attuati negli ultimi due anni, compreso l'upstream, promettono un futuro migliore.