A Reggio Calabria, il 5 ottobre 2026, il presidente della Regione Calabria e vicesegretario nazionale di Forza Italia, Roberto Occhiuto, ha analizzato e commentato i risultati preliminari dello studio condotto da Teha Group. L'indagine, intitolata «L’impatto delle politiche e degli investimenti in destination marketing sull’attrattività e competitività territoriale: il caso Calabria», ha fornito un quadro dettagliato della situazione turistica regionale. Secondo le dichiarazioni di Occhiuto, la Calabria, dopo anni in cui era stata considerata una destinazione residuale, è ora percepita e riconosciuta come una «meta a tutti gli effetti» nel panorama turistico.
Il presidente ha attribuito questo significativo cambiamento di percezione a una serie di fattori strategici. Tra questi, ha evidenziato gli importanti investimenti realizzati nel sistema aeroportuale regionale e la nuova narrazione, il «racconto» più efficace, che è stato costruito attorno all'immagine della regione. Questa strategia ha portato a un notevole aumento del numero di passeggeri, con una crescita particolarmente marcata per i visitatori stranieri, che ha avuto un impatto diretto e positivo sulle presenze turistiche in Calabria. Tuttavia, Occhiuto ha anche sottolineato una criticità ancora aperta: per sostenere e accompagnare la crescente domanda turistica, è indispensabile un maggiore e più incisivo impegno da parte del settore privato, che deve affiancarsi agli sforzi pubblici.
Il ruolo cruciale dell'offerta privata e delle strutture ricettive
Occhiuto ha posto l'accento sulla situazione attuale dell'offerta alberghiera regionale, evidenziando una disparità significativa. Solamente una porzione della Calabria risulta adeguatamente infrastrutturata in termini di strutture ricettive, con la presenza di piccoli e grandi distretti turistici che operano in sinergia e complementarità con l'aeroporto di Lamezia Terme. Per le restanti aree della regione, il presidente ha lanciato un appello per stimolare e incentivare l'offerta privata, sottolineando come questo passaggio sia fondamentale per garantire che i turisti, dopo il primo soggiorno, siano motivati a tornare, consolidando così la fedeltà alla destinazione.
Nel quadro strategico delineato dal presidente, al settore pubblico spetta il compito primario di realizzare gli investimenti necessari per creare le condizioni favorevoli che abilitino il mercato a operare in modo efficiente e autonomo. Occhiuto ha aggiunto che, una volta che il mercato sarà pienamente avviato e consolidato, non sarà più necessario un intervento diretto per «rincorrere» le compagnie aeree al fine di assicurare i voli sugli aeroporti calabresi. Il fulcro di questa visione strategica rimane, pertanto, il delicato ed essenziale equilibrio tra gli investimenti pubblici, la qualità e la frequenza dei collegamenti aerei, l'incremento costante della presenza dei visitatori stranieri e il conseguente e necessario adeguamento dell'offerta ricettiva complessiva.
Lo studio Teha Group e l'appello alle imprese
La presentazione dell'anteprima dello studio realizzato da Teha Group, noto anche come The European House – Ambrosetti, si è tenuta a Falerna, una località in provincia di Catanzaro. In questa occasione, il presidente Occhiuto ha ribadito con forza il legame indissolubile tra la crescita esponenziale del turismo calabrese e l'urgente necessità di sviluppare un sistema imprenditoriale robusto e pienamente capace di accogliere e gestire i crescenti flussi di tur
