A Karpacz, il 9 settembre 2026, Marta Carissimi, responsabile dell’area femminile del Genoa Cfc, è intervenuta al 35° Forum economico. Carissimi ha evidenziato il passaggio del calcio femminile da una visione basata solo su inclusione e pari opportunità a un mercato capace di generare valore concreto. Legato a crescita di audience e investimenti.
Carissimi ha citato la UEFA Women’s EURO 2025 come esempio chiave: il torneo ha superato i 500 milioni di spettatori cumulativi e i ricavi da sponsorship sono aumentati del 150% rispetto al 2022. La crescita si estende ai campionati nazionali.
Audience, sponsor e ricavi nei campionati
Nella WSL inglese (2024), sponsorizzazioni e licensing hanno generato 8,5 milioni di sterline, superando gli 8,4 milioni dal broadcasting. In Spagna, le sponsorizzazioni ai club di Liga F sono passate da 320 mila euro (2022/23) a 8,4 milioni (2025/26). Dati che dimostrano il peso crescente delle entrate commerciali.
La UEFA Women’s EURO 2025 conta 21 partner, la più ampia linea di sponsor. L'edizione si inserisce nella strategia UEFA Unstoppable (2024-2030), che prevede un impegno di un miliardo di euro tra ricavi e investimenti per il calcio femminile.
Il ruolo dei club e delle partnership dedicate
Per Carissimi, la sfida è costruire un valore commerciale autonomo per le squadre femminili.
Ha chiarito che ciò “Non vuol dire per forza separarle dal maschile”. L’appartenenza a un grande club permette di sfruttare brand, storia, tifoseria, visibilità e strutture commerciali. Il nodo è la misurazione del valore generato dal
